Eine erfolgreiche Übergabe des eigenen Unternehmens will langfristig geplant sein.
Der Führungswechsel innerhalb eines Unternehmens ist ein normaler Bestandteil des betrieblichen Lebenszyklus. Dennoch werden von den über 70.000 kleinen und mittleren Unternehmen, die jährlich in Deutschland zur Unternehmensnachfolge anstehen, schätzungsweise 6.000 Betriebe stillgelegt, weil kein geeigneter Nachfolger gefunden wird.
Die frühzeitige Vorbereitung auf den Führungswechsel ist daher unerlässlich, um das Unternehmen sicher und erfolgreich am Markt zu halten.
Die Umsetzung einer Unternehmensnachfolge ist in der Praxis deshalb häufig schwierig, weil es keine Pauschallösung gibt. Welche Lösung im Einzelfall die optimale ist, hängt von den verschiedensten Kriterien ab. Zu den häufigsten Übergabefehlern, die zum Scheitern eines Nachfolgeprojektes führen können, gehören Finanzierungsfehler, steuerliche Fehlentscheidungen, eine falsche Beurteilung rechtlicher Fragen und die Unterschätzung der psychologischen Komponente.
Die BIS Bremerhaven bietet deshalb allen interessierten Unternehmer:innen und deren potentiellen Nachfolger:innen an, gemeinsam die ersten Schritte zu einem erfolgreichen Führungswechsel zu erarbeiten.
Dr. Barbara Schieferstein